复旦大学2017年MBA提前面试安排
2016-03-29 18:00 | 太奇MBA网
管理类硕士官方备考群,考生互动,择校评估,真题讨论 点击加入备考群>>复旦MBA项目是中国开办最早、最具品牌影响力和最受考生欢迎的MBA项目。自1991年成立至今,复旦MBA项目坚持专业化的精神,荟萃精英、开拓进取、努力打造亚洲一流、世界著名的MBA项目。现就2017年MBA提前面试安排作如下通知:
一、预审申请及面试(2016年5月-11月)
复旦MBA预审共分为六个步骤:
1、网上注册
2、填写、上传申请材料
3、评审申请材料
4、查询背景评估结果及面试时间安排
5、参加预审面试
6、查询预审评估结果
◆ 在职MBA项目预审流程图
◆ 国际MBA项目预审流程图
步骤一、网上注册
登录:http://app.fdsm.fudan.edu.cn/apply 注册。每位申请者仅需注册一次,请填写真实材料,此注册账号终身有效,请牢记用户名与密码。
往年已经注册过的申请者可略过此步直接登录
步骤二、填写、上传申请材料
申请者登录后,可以在线申请复旦MBA预审。申请预审后申请者将获得当年用以识别身份的预审号
上一年的申请者仍需在今年执行此步骤获得今年的预审号方能保留去年获得优秀部分的结果。
上一年结果为C线两年有效者在获得今年的预审号后,可免去再次提交材料、面试环节直接获得当年的笔试C线资格。
上一年预审(背景评估)结果为优秀者可以免去提交材料过程。
2016年复旦MBA招生预审时间安排(2017年入学)
时间安排 | 预审材料提交(截止日) | 面试名单公布 | 面试时间 | 面试结果公布 |
第一批 | 2016年5月8日 | 5月13日 | 5月24、25日 | 6月3日 |
第二批 | 2016年7月3日 | 7月8日 | 7月19、20日 | 7月29日 |
第三批 | 2016年9月4日 | 9月9日 | 9月20、21日 | 9月30日 |
第四批 | 2016年11月6日 | 11月11日 | 11月22、23日 | 12月2日 |
备注:此为复旦MBA正常批四轮预审及面试时间安排,网络面试时间等候个别通知,飞行面试具体时间及地点安排请参考复旦官网。
步骤三、评审申请材料
复旦大学管理学院MBA录取委员会将对申请人提交的申请材料进行评审、打分。申请在职MBA项目的申请人,背景评审得分在60分及以上者可获得优秀,50分及以上者可获得良好,低于50分则为一般。
步骤四、查询背景评估结果及面试时间安排
在每轮背景评估之后,获得优秀及良好的申请人有资格参加面试。申请人可以通过预审系统查询预审结果后,在给出的面试时间段内进行选择,如未选择将被随机分配。面试当天如申请人无故缺席,将视作自动放弃当年的申请,该入学年份内将不再被接受申请。
步骤五、参加预审面试
在职MBA面试内容为:小组讨论、个人面试;国际MBA面试内容为:深度个人面试
小组讨论:
形式:无领导讨论
时长:每组30分钟(其中含5分钟阅读案例,1分钟英文总结)
面试官:复旦管院教授、企业高管/人力资源总监
个人面试:
形式:二对一方式单独进行
时长:每人15分钟左右
面试官:项目高级管理人员、企业高管/人力资源总监
深度面试(针对国际班考生):
形式:二对一方式单独进行
时长:每人30~45分钟左右
面试官:项目高级管理人员、企业高管/人力资源总监
步骤六、查询面试结果
面试后10个工作日内,申请人可以通过预审系统查询面试结果。
◆ 在职MBA录取资格矩阵图
注:预审结果仅在报考当年复旦MBA项目并获得准考证号的申请者中有效,申请者需在10月完成全国MBA 联考网上报名及11月现场确认流程,录取时按照预审系统内志愿顺序从高到低录取。
二、全国MBA联考报名及笔试(2016年10月-2016年12月)
全国MBA联考报名:全国MBA联考报名一般为10月,报名具体时间和步骤以教育部和复旦大学研究生院通知为准。
全国MBA联考笔试:考试科目为管理类综合能力和英语,考试的内容和具体要求请参考由教育部指定的考试大纲。考试时间一般为第二年1月份,具体时间以教育部和复旦大学研究生院通知为准。
三、拟录取(2017年3-4月)
全国MBA联考成绩公布后,复旦大学管理学院MBA项目会划定当年的A、B、C档录取分数线(国际MBA为A、B两档分数线)。
在当年全国MBA联考中,申请人的总分及单项分数不低于在预审中获得相应录取资格线者即为拟录取。
*注:如因个人原因放弃当年拟录取资格者,其名额将在符合当年复旦大学管理学院的替补申请资格的申请人中通过评审委员会进一步评审后进行替补。
四、正式录取(2017年5月-7月)
拟录取申请人在学历验证、申请材料及档案审查通过后获得正式录取资格,在与复旦大学签署培养协议后,将获得正式录取通知书。
五、入学
新生将在2017年9月初按录取通知书上规定的时间入学报到。
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