MBA商学院提前批面试技巧经验详谈

2014-08-27 15:36 | 太奇MBA网

　　一、MBA提前面试时，如何进行自我介绍 (中英文通用)

　　时间大约控制在1-2分钟左右，着重介绍自己最突出的个人素质和能力性格。用肯定的语气和单词来自信肯定的表述自己。让面试的考官留下深刻的印象。

　　1、自己的工作经历、学习经历中养成的好的品质、个性特点、兴趣爱好等。例如认真研究、喜欢分析、逻辑推理、创新等。

　　2、未来的职业规划及为何报考MBA。要回答的具体、客观，即承认现有的不足和未来的学习规划。要忠实于事实和本人的经历，最简单的方法是找到过去与将来的联系点，收集过去的信息关键点，再按目标主次排序表达。

　　3、突出表达自己的强项，并总结上述两点。包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景和管理背景等。

　　4、英语面试。主要考察考生能否敢于开口说合表达自己。要用简单、肯定的词语来表达，一般来说，熟悉基本的问题种类、提前1周的口语练习即可。

　　二、小组面试

　　1、给考官的第一印象很重要，除了衣着、个人气质仪表整齐。自信的状态最重要。

　　2、在团队中要积极，但并不脱离团队而锋芒毕露，一定要有团队协作精神、从谈话方式、谈话用语等方面都有注意，体现出团队一份子的意识。

　　3、在小组中如何脱颖而出。小组面试考官都是对整个小组的所有成员进行比较打分的，故要树立在小组中自己的特点、和对小组及团队的贡献和作用。无论如何都不能 脱离团队而过分单独表现自己。

　　三、无领导小组面试技巧

　　技巧一：认真倾听，及时反馈。

　　在无领导小组讨论的过程中，要特别注意认真倾听大家的观点，并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点，尤其是别人提出的比较新颖可行的观点。这样才能做到心中有数，也才能为接下来更好地控制讨论的局面奠定基础。抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

　　对别人正确的意见予以支持。团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的，你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。

　　技巧二：主动发言，言简意赅。

　　无论是什么题型的无领导小组讨论，多发言的应试者总是容易引起别人的注意，但发言要有水平，不能胡说一通。这样可以争取充当小组中的领导角色。在面试开始后，一般不要急于表述自己的看法。仔细倾听别人的发言，从中捕捉某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后，再精心地予以阐述，最终达到基于他人而又高于他人的目的。

　　发言时要抓住问题的实质，言简意赅。讨论的核心在于观点的力度，以及能否抓住机会说服别人。在谈自己的观点时，一定要旗帜鲜明，并且言简意赅，让人听了思路清晰，层次分明，见解独到，有理、有力、有据。这样才能引发小组成员的认可和共鸣，吸引考官的眼球，引起考官的重视。

　　技巧三：把握机会，展示精彩。

　　在无领导小组面试过程中，机会往往是最重要也是最珍贵的，如果能够很好的把握住每次展示自己的机会，就能够收到“事半功倍”的效果。谈到机会，考生谨记这几句话：及时把握、展示精华、适可而止。

　　很多应试者谈到激动时就面红耳赤，还有人以自己为中心，完全不顾他人的感受，喋喋不休地谈论自己。这些人给他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。谈了半天话，倒不如不谈，因为他们不懂得掌握机会，尊重别人，适可而止。切忌在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成难以改变的结果。

　　考生在看准的机会到来后，要勇敢的迎上去抓住它，更重要的是要利用这个机会展示自己的精华部分，要赢得尊重、争取支持、形成自己的领导角色。这样才能在讨论面试中脱颖而出。

　　技巧四：做好交际，和谐关系。

　　在无领导小组面试中，如果说观点是基础，那么人际关系就是前提和纽带。良好的人际关系是团队合作的基石，也是团队效率的保证。所以考生处于一个团队中，不要太咄咄逼人，否则可能成为众矢之的。在面试交流的过程中，要运用一定的沟通技巧。当对手方提出的观点，自己不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。照顾到别人的情绪，奠定良好的人际关系，使自己能从难以反驳的困境中解脱出来，又使对方能以较平和的心境接受。

　　技巧五： 机智应对，以诚动人。

　　在论辩中，如果自己处于被动的不利地位，就不要再纠缠于原来的话题，这时可以及时转移话题。如果发现自己有明显的错误，最好趁对方发觉并予以指出之前，自己主动承认错误，又因为主动认错而显得有风度，还可以变被动为主动。

　　同时要注意言词真诚可信。能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点，整个过程中态度要诚挚，用更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

　　技巧六：适时引导，掌控局面。

　　鉴于MBA无领导小组讨论形式的局限性，如果考生能够在混乱中及时“拨乱反正”，引导讨论向正确的方向推进，定能给考官以“有领导潜质”的认识。有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时考生应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。